品牌策略顧問(wèn)在古代是謀士,在當(dāng)代競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,品牌策略顧問(wèn)同樣擔(dān)當(dāng)“
謀”的角色。
(一)專業(yè)儲(chǔ)備
在服務(wù)任何一個(gè)項(xiàng)目,策略顧問(wèn)除具備專業(yè)的理論體系、方法論、作業(yè)工具等,還需要對(duì)產(chǎn)業(yè)有所了解。比如我們之前服務(wù)的月子中心行業(yè),在合作之后,團(tuán)隊(duì)專門跑到書(shū)店購(gòu)買產(chǎn)后月子中心相關(guān)書(shū)籍。比如服務(wù)的幼兒園項(xiàng)目,我們會(huì)專門研究幼兒園的教學(xué)體系。這是做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)。
其次,平時(shí)還需要有大量的知識(shí)儲(chǔ)備。心理學(xué)、哲學(xué)(儒釋道)、中國(guó)傳統(tǒng)美學(xué)、歷史、野史、經(jīng)典小說(shuō)等都要有所了解。每個(gè)行業(yè)各有不同,在與客戶溝通過(guò)程中需快速捕捉到關(guān)鍵信息,并能及時(shí)應(yīng)答,這就要求策略人員有較寬廣的知識(shí)面與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
策略顧問(wèn)在某個(gè)行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域可能并不如客戶專業(yè),但策略人員的強(qiáng)項(xiàng)在于對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者痛點(diǎn)更敏感。能夠作為企業(yè)與市場(chǎng)的橋梁,在產(chǎn)品上市之前就會(huì)對(duì)銷售有預(yù)判。這種敏感力需要逐漸培養(yǎng)。
既要抬頭看【專業(yè)理論知識(shí)】,又要低頭做事【不斷實(shí)踐】。
(二)敬畏市場(chǎng)
服務(wù)每一個(gè)項(xiàng)目中,制定的品牌定位、品牌主張、產(chǎn)品策略及品牌視覺(jué)、包裝設(shè)計(jì)等都需圍繞市場(chǎng)調(diào)研展開(kāi)。任何策略的背后都需要精準(zhǔn)。符合企業(yè)當(dāng)下發(fā)展,吻合品牌競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,同時(shí)對(duì)人群需精準(zhǔn)洞悉。
足力健:通過(guò)人群聚焦,將品牌定位老人鞋,門頭“品牌名+品類”,告訴消費(fèi)者“我是誰(shuí),我的鞋賣給誰(shuí)”;
進(jìn)店后
廣告語(yǔ):專業(yè)老人鞋,認(rèn)準(zhǔn)足力健。再次強(qiáng)化消費(fèi)心智認(rèn)知
產(chǎn)品線劃分:健康系列、安全系列、輕系列
產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉:出門不怕滑、輕便更舒服
品牌標(biāo)志:拄著拐杖的紳士老人
代言人:張凱麗老師
這一系列的策略均是通過(guò)縝密的市場(chǎng)調(diào)研及環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略定位“老人鞋”展開(kāi)。此策略與哈藥集團(tuán)推出的“兒童藥”戰(zhàn)略有相似之處。
均是圍繞特定人群展開(kāi)市場(chǎng)布局。
(三)溝通溝通
為什么要強(qiáng)調(diào)溝通?
因?yàn)橐粋€(gè)好的策略人員如果只埋頭寫案子,忽略對(duì)客戶需求的把控,對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的了解,對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的知悉,那這個(gè)案子很有可能會(huì)被束之高閣。造成企業(yè)方反反復(fù)復(fù)無(wú)法推動(dòng),或產(chǎn)品線遲遲不能上線。
固一個(gè)好的策略人員需要具備多方面綜合能力,沒(méi)有最優(yōu)的方案,只有適合企業(yè)的方案;把企業(yè)資源利用最大化,瞄準(zhǔn)目標(biāo)核心人群,運(yùn)用品牌策略真正幫助到企業(yè)快速成長(zhǎng)。不可有絲毫的懈怠。
最后,
你對(duì)項(xiàng)目付出的心力
不用過(guò)于猜疑自己的努力是否被看見(jiàn),
你每熬的一次夜、你每次精進(jìn)的心智,
都不會(huì)白費(fèi),也不會(huì)被淹沒(méi),
你在專業(yè)深度和自己較勁的死磕,
最終會(huì)被所有人能感知到的。
在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代,我們更需要沉下心做好每個(gè)項(xiàng)目,引領(lǐng)客戶,相信努力認(rèn)真就對(duì)了。