項目背景 PROJECT BACKGROUND
唯創在對鄭州大橋產后康復服務結束后,大橋旗下的月子中心看到我們服務的成效,再次找到唯創團隊。希望能從品牌策略角度為新成立的橋寶貝月子中心構建品牌差異,塑造區隔性品牌定位,實現品牌突圍。
市場調研 MARKET RESEARCH
策略公司常被成為“第三只眼睛看市場”;通過企業內調與市場調研,策略從業人員則更為捕捉到背后的痛點與需求。術業有專攻,在項目啟動后,團隊展開為期半個月的市場調研。
行業維度:行業整體規模處于上漲趨勢
月子中心在我國還處于起步階段,行業門檻不高,運營模式各有不同,護理方式分為:家政月嫂、醫療專業、臺式;市面月子中心區域分布分為四類:社區式、酒店式、醫院附屬式、獨棟別墅式。競爭相對混亂,品牌化弱。
競爭維度:競爭品類分為醫療級與生活護理類
通過我們走訪調研發現:高端月子中心訴求:明星背書、地段;中端月子中心訴求:臺灣月子餐,自有一對一月嫂;醫療專業類的月子中心訴求:醫療專業性。對于橋寶貝主要競爭對手并非是社會類加盟店月子中心,而是同樣擁有醫療優勢的月子中心。
消費者維度:吃好睡好之外,新手媽媽與寶寶的健康同樣重要
最近幾年月子中心負面新聞頻出,讓很多新手媽媽對月子中心的專業產生質疑,對于新手媽媽而言,身體及精神的恢復至關重要;對于寶寶而言,健康最重要。而橋寶貝自身背靠大橋醫院有著極大的天然優勢。
品牌策略 BRAND STRATEGY
在對優勢進行層層剖析后,我們發現中醫體質調理是橋寶貝最大的核心競爭力。
與此同時,團隊開始思考“為什么要坐月子?”
坐月子是中國傳統文化,西方并沒有坐月子;中國坐月子的文化來自中醫。中醫談到:女子在生產完后,身體的氣血受損,氣虛導致血停,瘀血阻滯,正氣不足,外則膜理不密,而易感風寒,內則臟腑虛弱, “元氣”得不到及時恢復,就會留下一身病癥,所以產后注重調理是非常必要的,此時就需要“坐月子”。產后虧空,元氣大傷;坐月子核心就是補元氣;
品牌視覺 BRAND VISION
圍繞前期策略,團隊展開橋寶貝品牌logo及終端宣傳物料的設計,在橋寶貝月子中心logo設計中,我們通過一位母親懷抱寶寶的場景以簡筆畫的形式展開,色彩選用馬卡龍藍色,柔溫馨,極具高端感,同時走廊、房間壁畫通過團隊手繪油畫的形式展現,使整個品牌更具人文關懷。